ЦІННІСНІ ОРІЄНТИРИ ЯК ЧИННИКИ МОТИВАЦІЇ ПРАВОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ В ЦАРИНІ ПУБЛІЧНОГО АДМІНІСТРУВАННЯ
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
Анотація
У роботі в межах адміністративно-правового дискурсу досліджено зміст ціннісних орієнтирів як чинників мотивації правової діяльності в царині публічного адміністрування. З’ясовано, що ціннісні аспекти мотивації правової діяльності визначаються перш за все рівнем розуміння важливості тих її параметрів, які повинні фіксувати стан усвідомлення правниками нагальної необхідності формування ознак правової поведінки, що детермінується факторами, які розглядають як пріоритетні у справі задоволення важливих потреб особистості у відповідних конкретно-історичних і соціальних умовах. Обґрунтовано, що в процесі формування правової мотивації як явища, що відображає важливі процеси, які здатні спонукати людину до дії в межах залучення внутрішніх резервів особистого єства, де пріоритетну роль відіграють психологічні фактори, а людина ефективно визначає свою організованість та активність, сприяє діяльному задоволенню особистих потреб, питання формування та реалізації цінностей посідають важливе місце. У межах здійснення аналізу цієї проблеми, констатовано, що цінності як критерії оцінки реальних явищ дають уявлення про те, як саме має бути влаштований світ і якою має бути людина. Вони визначають цілі, яких повинні прагнути й окрема людина, і група чи суспільство; і основні засоби їх досягнення, сенс цілеспрямованої діяльності, та регулюють суспільні відносини й внутрішньо спонукають до діяльності в царині публічного адміністрування. Ба більше, вони не піддаються сумніву та є еталоном й ідеалом для людей, що їх дотримуються. У цьому контексті доведено: сутнісні характеристики мотивації людини визначаються своєрідним поєднанням суб’єктивації цього процесу з факторами зовнішнього впливу, які мають суспільний характер, що проявляється в закономірному процесі поєднання особистісної активності із соціальною підтримкою та стимулюванням. Крім того, відзначено, що правові цінності у формуванні мотивації правової діяльності реалізуються як феномен духовного порядку, оскільки відіграють роль регулятора виключно як прояв суб’єктивної сторони діяльності людини. Тобто підсумовано, що цінності формують основні пріоритети діяльності людини, надихають на вчинки, здатні максимально задовольняти потреби людської екзистенції, реалізуючи внутрішнє переконання в правоті своєї поведінки.
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
Як цитувати
Посилання
-Borshchevsky, I. V., & Gren, O. D. (2023). Research on legal incentives within the framework of modern legal science. Scientific Bulletin of Uzhhorod National University. Series: Law, 78(1), 11. https://doi.org/10.24144/2307-3322.2023.78.1.1
Bovens, M., & Zouridis, S. (2002). From street-level to system-level bureaucracies: How information and communication technology is transforming administrative discretion and constitutional control. Public Administration Review, 62(2), 174–184. https://doi.org/10.1111/0033-3352.00168
Brewer, G. A., & Selden, S. C. (2000). Why elephants gallop: Assessing and predicting organizational performance in federal agencies. Journal of Public Administration Research and Theory, 10(4), 685–711. https://doi.org/10.1093/oxfordjournals.jpart.a024287
Christensen, R. K., & Wright, B. E. (2011). The effects of integrity-based motivations on public service motivation. Public Integrity, 13(4), 315–332. https://doi.org/10.2753/PIN1099-9922130401
Corduneanu-Huci, C., & Mandell, M. P. (2006). Collaborative governance: Case studies in public–private partnerships. In R. O'Leary & L. B. Bingham (Eds.). The collaborative public manager: New ideas for the twenty-first century (pp. 44–65). Georgetown University Press.
Fialko, N. (2021). Motivation as a basis for legitimation: anthropological and psychological, legal and educational approaches (philosophical assessment). Philosophy of education, 27(2), 161‒162. https://doi.org/10.31874/2309-1606-2021-27-2-11
Getmantseva, N. D. (2024). Motivational mechanisms in the field of labor activity. Legal scientific electronic journal, 2, 186-189. https://doi.org/10.32782/2524-0374/2024-2/44
Gromovyi, Ya. S. (2019). Legal value as a general theoretical category. Scientific Bulletin of Uzhhorod National University. Series: Law, 59(1), 33. https://doi.org/10.32782/2307-3322.59-1.5
Kalyuzhny, R. A., Lapka, O. Ya., & Pikulya, T. O. (2013). Legal incentives in the mechanism of legal incentives. Kyiv: MP Lesya.
Khaustova, M. (2009). The subject of law as an element of the legal system of society. Bulletin of the Academy of Legal Sciences of Ukraine, 3(58), 29-38. https://dspace.nlu.edu.ua/handle/123456789/5600
Kravtsov, I. V. (2017). Classification of legal values and its significance for legal theory and practice. Scientific notes of NaUKMA. Series: Legal sciences, 200, 51-55. http://www.irbis-nbuv.gov.ua/cgi-bin/irbis_nbuv/cgiirbis_64.exe?I21DBN=LINK&P21DBN=UJRN&Z21ID=&S21REF=10&S21CNR=20&S21STN=1&S21FMT=ASP_meta&C21COM=S&2_S21P03=FILA=&2_S21STR=NaUKMAun_2017_200_11
Lynn, L. E. (2001). Public management as art, science, and profession. Chatham House Publishers.
Matienko, T. (2019). Peculiarities of motivation of professional activity of law enforcement officers. Jurnalul Juridic Național: Teorie Și Practică, 2-1(36), 109-112. https://ibn.idsi.md/ro/cautare?find=159.923%3A351.74
Matviychuk, A. V. (2021). Value-based attitude to law as a basis for the implementation of legal ideas. Scientific works of the National Aviation University. Series: Air and Space Law, 3(60), 52-57. http://dx.doi.org/10.18372/2307-9061.60.15952
Penkova, O. I. (2020). Motivation of the individual: social and psychological essence. Current problems of psychology, IХ(13), 285-292. http://www.appsychology.org.ua/data/jrn/v9/i13/30.pdf
Perry, J. L., & Wise, L. R. (1990). The motivational bases of public service. Public Administration Review, 50(3), 367–373. https://doi.org/10.2307/976618
Pidlisnyі, M. M. (2020). Problems of axiology and ways of their solution: monograph. Dnipro: Publisher Bila K. O., 164 p. https://library.megu.edu.ua:9443/jspui/handle/123456789/2493
Rainey, H. G. (2003). Understanding and managing public organizations (3rd ed.). Jossey-Bass.
Schwartz, S. H. (1994). Are there universal values? Journal of Social Issues, 50(4), 19–45. https://doi.org/10.1111/j.1540-4560.1994.tb01196.x
Shevchenko, V. V., & Dzhohan, D. M. (2017). Motivation of professional activity of the future psychologist. Scientific Bulletin of the Mykolaiv National University named after V. O. Sukhomlynsky, 1, 203-206. http://mdu.edu.ua/wp-content/uploads/psihol-visnik-17-2017-37.pdf
Tyler, T. R. (1990). Why people obey the law. Yale University Press.
Van der Wal, Z., De Graaf, G., & Lasthuizen, K. (2008). What’s valued most? Similarities and differences between the organizational values of the public and private sector. Public Administration, 86(2), 465–482. https://doi.org/10.1111/j.1467-9299.2008.00719.x
Van Ryzin, G. G. (2007). Pieces of a puzzle: Linking integrity, accountability, and good government. Public Integrity, 9(4), 333–347. https://doi.org/10.2753/PIN1099-9922090402
Voitenko, D. O. (2022). Axiological principles of the methodology of legal-cultural discourse. International scientific journal "Internauka". Series: Legal sciences, 11. https://doi.org/10.25313/2520-2308-2022-11-8396
Wright, B. E., & Pandey, S. K. (2010). Transformational leadership in the public sector: Does structure matter? Journal of Public Administration Research and Theory, 20(1), 75–89. https://doi.org/10.1093/jopart/mup003
Zavalnyu,k V. V. (2023). Modern methods of anthropological research of law. State and regions. Series: Law, 1(79), 342-3473. https://doi.org/10.32840/1813-338X-2023.1.56
