ОЦІНЮВАННЯ СТРАТЕГІЧНИХ НАПРЯМІВ РЕАЛІЗАЦІЇ ДЕРЖАВНО-ПРИВАТНОГО ПАРТНЕРСТВА В ЦАРИНІ БЕЗПЕКОВОГО РОЗВИТКУ АГРОПРОМИСЛОВОГО СЕКТОРА

##plugins.themes.bootstrap3.article.main##

Мирослав Криштанович
Олександр Силкін

Анотація

У статті проаналізовано особливості вибору оптимального стратегічного напряму підвищення ефективності механізмів державно-приватного партнерства в царині безпекового розвитку агропромислового сектора в умовах сучасних викликів і загроз. Дослідження охоплює два основні стратегічні напрями (D1 та D2), які розглянуті з позицій потенційних переваг, витрат, можливостей і ризиків. Основою методичного інструментарію є метод BOCR, що дає можливість оцінити не лише переваги та витрати, а й ризики та перспективи розвитку обраних стратегічних рішень. У процесі застосування підходу BOCR було сформовано критерії оцінювання для кожного елемента (B – переваги, O – можливості, C – витрати, R – ризики) та проведено парні порівняння, які дали змогу визначити вагу кожного критерію. Паралельно було розраховано узгодженість експертних оцінок шляхом обчислення відношення узгодженості, що підтвердило релевантність і достовірність отриманих результатів. За підсумками оціночних процедур було встановлено, що напрям формування механізму поглибленої технологічної кооперації та прискорення цифровізаційної трансформації (D2) має вищий глобальний пріоритет попри вищий рівень ризиків і більші витрати. Це зумовлено тим, що стратегія D2, окрім розширення інноваційних можливостей, сприяє створенню сприятливих умов для впровадження передових технологій, розвитку інфраструктури та залучення більшої кількості інвесторів до проєктів агропромислового сектора. Паралельно D2 відповідає потребам безпекового розвитку у воєнний та післявоєнний періоди, пропонуючи створення комплексних механізмів співпраці й прискорення адаптації до глобальних викликів.

##plugins.themes.bootstrap3.article.details##

Як цитувати

Криштанович, М., & Силкін, О. (2025). ОЦІНЮВАННЯ СТРАТЕГІЧНИХ НАПРЯМІВ РЕАЛІЗАЦІЇ ДЕРЖАВНО-ПРИВАТНОГО ПАРТНЕРСТВА В ЦАРИНІ БЕЗПЕКОВОГО РОЗВИТКУ АГРОПРОМИСЛОВОГО СЕКТОРА. Socio-Economic Relations in the Digital Society, 1(55), 44-55. https://doi.org/10.55643/ser.5.55.2025.587

Посилання

Akomea-Frimpong, I., Jin, X., Osei-Kyei, R., & Tumpa, R.J. (2023). A critical review of public–private partnerships in the COVID-19 pandemic: key themes and future research agenda. Smart and Sustainable Built Environment, 12(4), 701-720. https://doi.org/10.1108/SASBE-01-2022-0009

Cepparulo, A., Eusepi, G., & Giuriato, L. (2020). Public Finances and Public Private Partnerships in the European Union. MPRA Paper. https://mpra.ub.uni-muenchen.de/id/eprint/103918

Hrytsenko, L., Boarko, I., Tverezovska, O., Polcyn, J., & Miskiewicz, R. (2021). Risk-Management of Public-Private Partnership Projects. Marketing and Management of Innovations, 2, 155-165. http://nbuv.gov.ua/ujrn/mimi_2021_2_15

Jakaitis, J., Paliulis, N. K., & Meidutė, I. (2011). Public-private partnerships: Perspective of city’s territories development. Business: Theory and Practice, 12(3), 246-257. https://doi.org/10.3846/btp.2011.25

Jayasena, N.S., Chan, D. W. M., Kumaraswamy, M.M., & Saka, A.B. (2023). Applicability of public-private partnerships in smart infrastructure development: the case of Hong Kong. International Journal of Construction Management, 23(11), 1932-1944. https://doi.org/10.1080/15623599.2022.2027076

Khmel, V., & Zhao, S. (2016). Arrangement of financing for highway infrastructure projects under the conditions of Public-Private Partnership. IATSS Research, 39, 138–145. https://doi.org/10.1016/j.iatssr.2015.05.002

Kruglov, V. (2021). Development of a public-private partnership system in modern conditions. Scientific Bulletin: Public Administration, 3, 50-67. http://nbuv.gov.ua/ujrn/nauvisdu_2021_3_5

Kushneruk, A., & Alekseienko, N. (2020). Agreement of the economic interests of the state and the private capital in public-private partnership projects. Economics and state, 5, 187-191. https://doi.org/10.32702/2306-6806.2020.5.187

Kuznetsova, A., & Maslov, V. (2021). Methodological principles of analysis of the concept of “organizational and economic mechanism of public-private partnership”. Bulletin of the economy, 3, 137-146. http://nbuv.gov.ua/ujrn/vtneu_2021_3_12

Kuznyetsova, A., Klipkova, O., & Maslov, V. (2022). Methodology of evaluation of performance of public-private partnership projects. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice, 6(41), 339–349. https://doi.org/10.18371/fcaptp.v6i41.251466

Lasa, Y. M., Takim, R., & Ahmad, N. (2018). Sources of Financing for Public Private Partnership Projects: Lesson Learnt from Malaysia. Indian Journal of Science and Technology, 11(20), 1–11. https://doi.org/10.17485/ijst/2018/v11i20/123350

Liu, J., Love, P. E., Smith, J., Regan, M., & Davis, P. R. (2015). Life cycle critical success factors for public–private partnership infrastructure projects. Journal of Management in Engineering, 31(5), 04014073. https://doi.org/10.1061/(ASCE)ME.1943-5479.0000307

Megawati, S., Alfarizi, M., & Syamsul, M.R. (2024). Key advantages of the green government initiative in achieving local public service performance and sustainable development. International Journal of Sustainable Development and Planning, 19(11), 4361-4375. https://doi.org/10.18280/ijsdp.191124

Orshanska, M. I. (2019). Attracting foreign direct investment in the infrastructure of Ukraine under the conditions of public-private partnership. Scientific Bulletin of NLTU of Ukraine, 29(9), 110–115. https://doi.org/10.36930/40290919

Podolyan, Yu. O., & Ivashchenko, A. V. (2021). Comparative analysis of the state and prospects of public-private partnership development in Ukraine and the European Union. Dictum Factum, 2, 92-97. http://nbuv.gov.ua/ujrn/dicf_2021_2_14

Shkurenko, O. V. (2021). Public-Private Partnership as a Toolkit of Theater Balance of a Circular Economy Model: Scientific Picture Aspects. Economic Bulletin of the Dnieper Polytechnic, 1, 236-246. http://nbuv.gov.ua/ujrn/evngu_2021_1_26

Shuliuk, B. (2021). Corporate Financing of Public-Private Partnership Projects: Assessment of Financial Opportunities and Risks. Financial and credit activity: problems of theory and practice, 3, 78-85. http://nbuv.gov.ua/ujrn/fkd_2021_3_10

State Statistics Service of Ukraine. (2025). https://www.ukrstat.gov.ua/

Tian, B., Wang, Z., Li, C., & Fu, J. (2023). Can relational governance improve sustainability in public-private partnership infrastructure projects? An empirical study based on structural equation modeling. Engineering, Construction and Archi-tectural Management, 30(1), 19-40. https://doi.org/10.1108/ECAM-04-2021-0333

Zhang, S., Leiringer, R., & Winch, G. (2023). Procuring infrastructure public-private partnerships: capability development and learning from an owner perspective. Construction Management and Economics, 42(1), 35–53. https://doi.org/10.1080/01446193.2023.2235439